固体废物污染环境防治信息

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第一章 固体废物污染防治责任制度

 固体废物污染环境防治责任制

(一)遵循环境保护“预防为主,防治结合”的工作方针和“三同时”规定,做到生产建设与保护环境同步规划、同步实施、同步发展,实现经济效益、社会效益和环境效益的有机统一。

(二)公司负责人是污染防治工作的第一负责人,对全公司环境保护工作负全面的领导责任,并引导其稳步向前发展。

(三)设立以主要负责人为首、各部门领导组成的污染防治工作领导小组,对公司的各项环境保护工作进行决策、监督和协调。

  长:尚吉国 韩成功

副组长:巴欣民 谢丰鸣 周光和

  :陈琨伦 象合 尚辉华 张振广 王士超 曲德林吴杰 李永田 郑铁 巴东东

(四)安全环保部是污染防治工作归口管理部门,负责公司日常管理,并把目标和任务落实到相关责任单位。

(五)按照“管生产必须管环保”的原则,生产部对本单位污染防治工作负全面的领导责任;各车间、部门必须把污染防治工作纳入本部门管理工作中。

(六)公司员工应自觉遵守国家、地方和公司颁发的各项环境保护规定,稳定生产装置长周期生产,规范生产工艺流程,减少生产过程中废物排放。

(七)各生产部门必须严格遵守国家和地方人民政府颁布的环境保护法律、法规、标准和要求;积极参加与公司有关的环境保护工程项目建设,并在业务上接受安全环保部的指导和监督。

(八)固体废物的收集、贮存、转移、利用、处置活动必须遵守国家和公司的有关规定。

1.禁止向环境倾倒、堆置废物;

2.废物的收集、贮存、转移应当使用符合标准的容器和包装物;

3.废物的容器和包装物以及收集、贮存、转移、处置废物的设施、场所,必须设置废物识别标志。

(九)公司应当制定废物污染事故防范措施和应急预案,定期进行事故演练。发生固体废物污染事故或者其他突发性事件,公司应当按照应急预案消除或者减轻对环境的污染危害,及时通知可能受到危害的单位和个人,并及时向事故发生地环境保护行政主管部门报告,接受调查处理。

(十)根据生产实际情况,安全环保部在装置开、停车和处理紧急事故过程中,密切配合生产单位,安全、有效地处理好固体废物的回收与排放,杜绝环境污染事故的发生。

(十一)对于新建、扩建、改建工程项目,公司应严格遵循“三同时”制度,以及国家和地方政府最新颁布的相关规定,严格把关,防止新污染源产生。

(十二)建立健全公司环境保护档案,专人负责各类环境保护统计工作,承担资料、档案收集和整理,以良好的管理手段,促进环境保护工作。

(十三)依照国家节能减排相关政策及要求,公司对节能减排成绩显著的部门和个人进行表彰和奖励。对违反规定,造成环境污染事故的部门和个人,将视其情节轻重,追究相关责任。

 固体废物污染防治工作人员责任制度

(一)董事长、总经理固体废物污染防治工作职责

1.董事长对公司环境保护和固体废物污染防治工作负全面的领导责任;负责公司环境保护职能机构的建没,指导和监督公司环境保护部门的工作;

2.总经理负责根据公司环境保护现状,审查和批准公司固体废物污染防治计划,并监督其实施,实行总经理任期目标责任制;审查、批准公司环境保护管理制度、文件和各类报表;

3.主持公司固体废物污染防治工作领导小组工作,对公司固体废物污染防治工作作出决策,确保公司生产建设与固体废物污染防治同步协调发展,做到经济效益、社会效益和环境效益的统一;

4.参加重大污染事故处理,处理事故责任部门和事故责任者;表彰固体废物污染防治保护先进部门和先进个人。

(二)安全环保部主管领导固体废物污染防治工作职责

1.在公司总经理的直接领导下,负责主持环境保护职能机构的日常工作,对公司总经理负责。组织公司职工学习和贯彻国家、地方环境保护法律、法规及有关规定、条例和决议,增强环境保护意识;

2.全面了解和掌握公司资源综合利用、固体废物污染现状及其变化规律和发展趋势,及时向总经理汇报,提出相应的对策和建议;控制污染,发展生产。组织开展公司日常固体废物污染防治工作,建立建全档案、台帐;

3.编制和修定公司固体废物污染防治管理制度,并监督、检查、协调其实施;

4.参加建设项目环境影响报告书的会审、工程初步设计审查,监督、检查建设项目环境保护“三同时”的实施;参加工程竣工验收,防止新污染;

5.组织固体废物污染事故调查,按“事故四不放过”原则,向公司提出调查报告和处理建议;

6.组织开展公司固体废物污染防治宣传教育和保护业务培训,提高公司员工固体废物污染防治素质;

7.定期组织固体废物污染事故应急演练工作。

(三)各生产部门主管固体废物污染防治工作职责

1.全面学习和掌握国家、地方固体废物污染防治保护法律、法规;在管辖范围内坚决贯彻执行国家、地方法规、上级有关保护规定和公司固体废物污染防治管理制度。组织建立相应的档案、台账

2.参与编制和修订公司固体废物相关管理制度、管理计划、应急演练方案、操作规程等文件。组织学习公司的有关废物污染防治工作的规章制度,并严格执行;

3.参加业务技术培训和环境保护管理经验和技术交流,努力提高自身的业务水平和管理能力。负责对员工开展业务、技术培训,监督和指导其工作。组织本部门职工学习和贯彻国家环境保护法律、法规和公司环境保护管理制度,增强环境保护意识;

4.落实固体废物按国家相关规定进行收集、贮存、转移和综合利用具体情况

5.对本部门的废物污染防治工作负全面的领导责任,对公司总经理和安全环保部负责;

6.固体废物污染防治工作纳入生产、经营管理轨道,做到环境保护管理与生产管理同时计划、布置、检查、总结和评比;使环境保护和生产经营同步发展;

7.参加本单位建设项目环境影响报告书的会审及设计审查,监督执行环境保护“三同时”,参加工程的竣工验收,防止新污染。对不执行“三同时”规定或达不到“三同时”要求的工程项目,有权拒绝接收和使用;

8.主持本单位环境保护管理、污染物治理工作,负责本单位污染事故调查、处理,并将调查报告及处理意见及时报送公司安全环保部。

(四)各生产班组、员工固体废物污染防治工作职责

1.在班组长领导下,负责本班组日常废物污染防治管理工作,业务上接受环保管理的监督和指导;

2.组织本班组职工学习贯彻国家环境保护法律、法规和公司环境保护管理制度,不断增强环境保护意识;

3.监督管辖范围内环境保护设施和主体装置同步运行。督促生产操作人员精心调控,严格控制工艺指标,不得乱排乱放而造成超标排放和环境污染事故;督促设备检修人员做好设备和污染物处理设施的维护保养,防止所管理设施泄漏和污染物流失;

4.参加本班组污染事故的调查处理,提出处理建议。

 固体废物污染防治工作部门责任制度

(一)安全环保部

1.主持公司废物污染防治日常工作。建立管理网络、档案、台帐,完善保护管理体系,监督各生产经营单位的污染物防治情况;

2.完善环境监测体系,监测和抽查全公司各类污染物排放情况;

3.参加建设项目环境影响报告书的会审,监督建设项目环境保护“三同时”执行情况,负责新、扩、改建项目试生产报审工作;

4.“事故四不放过”原则,组织污染事故调查;

5.编制环境保护考核指标,及时考核;

6.组织贯彻和实施国家环境保护环保法律、法规及上级部门环境保护文件、条例和决议,不断提高职工的环境保护意识,促进环境保护与生产建设同步发展

7.负责本单位固体废物规范化管理的监督检查工作

8.负责固体废物转移手续的办理

9.负责固体废物的申报工作

10.负责编制年度固体废物管理计划

11.负责组织危废应急预案的制定、演练。

(二)生产部

1.把污染防治纳入生产管理、控制过程。对污染物处理设施的运行,必须与主体设施同时调度安排;

2.对生产系统开、停车和事故状态下的污染物排放要采取有效防范、应急措施,避免污染环境;当生产经营与环境保护发生矛盾时,生产安排要服从环境保护法律、法规的要求;不得把没有污染防治措施的工序或产品转移给其它企业;

3.废物污染防治处理设施纳入生产设备管理程序,制定相应的、与动力、运行设备指标一致的考核指标,严格监督执行,减少跑、冒、滴、漏;对各类设备检修、大修,要确保污染物处理设施的检修质量,为生产经营服务;

4.确保污染物治理与生产经营活动同时计划、布置、检查、总结和评比;加强生产过程控制,做到达标排放;对不执行“三同时”规定或达不到要求的工程项目,有权拒绝接收和使用

5.负责生产固体废物的产出、收集、登记、台账的填写、包装入库工作

6.负责固体废物入库后的安全检查工作

7.负责危废仓库的日常管理工作:标识管理、危废管理、安全管理等

8.负责危废应急预案的制定、演练。

(三)化验室

1.按照国家环境监测标准和规范,开展固体废物化验分析监测

2.编制各类监测周报、季报、年报,并对监测分析结果作出成分、危害程度等结论性的意见,及时准确地报告公司环境保护部门和主管领导;

3.监测、分析全过程有统一完善的质量保证体系,按规定填写分析原始记录,监测人员要对监测数据相应承担责任;

4.化学试剂、分析化验余样必须妥善保管、处理,不得污染环境。

(四)经营计划、财务部

1.会同安全环保部编制公司废物污染防治计划、规划,统筹安排实施,使环境保护与生产建设同步规划、同步实施、同步发展;

2.编制和审批环境保护项目补助资金计划,检查环境保护计划、规划执况情况;

3.负责环境保护资金及环境保护项目补助资金的管理,做到专款专用,负责环保税缴纳工作;参加污染事故的调查处理,负责支付污染赔款和罚款;

4.负责危危废委托处理相关财务工作,配合相关费用缴纳,以及固体废物应急等其他资金保障工作

5.经营计划部负责对各产废车间产废数量制定指标控制并对其超出指标进行考核,设定考核标准。

(五)供应部

1.负责环保设备,仪器、药品和备件等物资的供应工作,做好有毒有害物料的管理,防止在运输、贮存和发放时逸散泄漏污染环境;

2.完成回收物资及资源综合利用产品的运输、销售工作;

3.固体固体废物(含危废)按国家相关规定进行处置或处理,不得把可能产生二次污染的物料或产品转移给其它企业;

4.负责按各责任单位制定的采购计划及时采购劳防用品,核实所采购的劳防用品符合国家有关标准。

(六)综合管理部

负责环保部门及其他政府部门接待及联络工作;负责协助固体废物事故应急救援相关联络救护工作。配合公司固体废物管理需要,组织接触固体废物相关工作人员的业务及相关法律、法规、规章及制度的培训。负责危废转移时的全过程监督、监磅工作。

(七)门卫室

负责运输危险废弃物车辆进出入管理与登记工作,防止无关人员进入厂区。通过全厂监控系统实时对进出固体废物贮存设施进行不间断监控,发现异常情况及时上报。在事故救援过程中,负责现场保护、车辆管理和人员的疏散工作。

(八)技术部

加强原材料质量管控,确保各项指标在标准范围内,从而减少反应副产物;严格遵照工艺指标,加强反应过程控制,最大程度提高产品纯度 ;改善技术工艺,提高成品转化率。

负责监督生产部生产工艺的执行情况,合理控制危废的产出量。






第一章 危险废物贮存设施情况

东营市垦利区山东万达化工有限公司,位于山东省胜坨工业园,现有符合有关要求的危险废物贮存场所1处,位于公司厂区西侧,面积235.6㎡,分三个小仓库,用于存放第二章所列所有危险废物,仓库内设置了导流槽、收集池、危险废物警告标识、标签、隔断、有机气体火灾报警仪,人体静电消除装置、仓库位置图、危险废物管理组织机构、出入库台账等,仓库外设置了气体净化装置、危险废物管理制度、责任制、安全操作规程、危险废物产生流程图、灭火器等污染防治措施。

 

第二章 危险废物自行利用情况

东营市垦利区山东万达化工有限公司,只有碱渣(HW35,900-352-35)为企业自行利用的危险废物,由MBS项目碱洗工序产生,酸碱中和后由万达化工污水处理厂综合调节处理后排污利河污水处理厂,污水处理厂环评及验收明确可接纳酸碱中和废水,无次生危险废物产生。

 

第三章 企业源头减量化措施实施情况

1、溶剂回收蒸馏釜残控制(产生工序精馏工序)

蒸馏釜残的产生重要来源是由来自加氢还原工序粗蒸离心产生的二次溶剂中含有粗二氨。控制好粗蒸离心就能很好的控制蒸馏釜残的产生。

控制措施:

在蒸馏一次溶剂时,将一次溶剂蒸加300L水进行稀释降温,防止一次溶剂将部分粗二氨带入一次溶剂罐。

在离心二次物料时,加水600L稀释,一定要将降温釜温度控制在40℃以下,让粗二氨充分结晶,降低二次溶剂中粗二氨含量。

控制好压滤,检查好滤布有无破损,破损滤布及时更换。

加强粗蒸釜、降温釜、室内室外沉淀池的清理。每周3个班组对以上设备及沉淀池轮流清理,减少因釜内或沉淀池内物料淤积,在放料或打料过程中打入蒸馏溶剂回收罐,造成蒸馏釜残增多。

2、升华釜残、废硅胶、废抽滤布(产生工序升华、闪蒸、还原)

升华釜残控制措施:

根据车间危废定额,控制升华釜排渣作业,减少升华排查次数。

检查升华釜釜内渣子质量,如果发现渣子质量不好、发亮,停止投料,再次升华,彻底拉透釜内二氨料,方可进行排放。

3、废硅胶控制措施:废硅胶主要是升华更换硅胶盒时产生,因更换硅胶盒投入新硅胶才能保证升华物料质量,所以废硅胶暂不控制更换硅胶盒数量。

4、废抽滤布控制措施:

对抽滤布及时清洗。控制因压滤过程中因操作不当造成的滤布破损。

加强对闪蒸设备的维护保养,提高闪蒸效率,减少闪蒸滤布的更换次数,有效控制废抽滤布的产生量。

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